服务项目 |
方案设计 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
经营范围 |
商务策划 |
资格预审
采购项目（如大型复杂土建工程或成套设备）需要资格预审。只有通过资格预审的供应商才能购买招标文件并参加投标。
出售招标文件
代理机构或买方应当按照招标公告的要求公开出售招标文件，投标人通常应当在开标前购买招标文件。招标文件一天至开标日不得少于20天。
询标答疑及现场勘察
投标人对招标文件有疑问的，应当及时书面向买方提出。招标人应当明确答疑记录。招标文件错误的，招标人应当向投标人发出修改记录。组织现场调查（必要时）。
成立评标和评标
评标到达后，可以成立评标，选择评标主任并进行分工。评标主任的候选人好在熟悉评标业务的具有职称的评标砖家中生产。提交评标报告后，评标的职责告一段落，但如有疑问或投诉，评标应作出必要的答复。评标结束前，评委名单应保密。
公布评标结果
委托招标的，代理机构应当及时向买方提交评标结果。买方无异议的，应当立即公布，包括中标候选人名单及其排名、废除目标名单、原因、依据和评委名单。
对于固定招标项目、组合招标项目等项目，应同时公布随机抽取的时间、地点等要求。如无异议，应进入随机抽取程序确定中标人。随机抽取产生的中标人也应公布。
订合同
1.签订合同时，要求对方写签字时间。
招标文件中的绩效要求从2016年1月1日起计算。绩效合同没有签订时间，评标砖不能确定该绩效的有效评分。
签订合同是企业法律工作合同管理中的一项事务，但在一些行业中，企业也有时间与合同对手签订合同，甚至包括一些的外国企业、大学和其他机构。这导致一些投标人持有与上述单位签订的合同作为业绩，不会被确定和评分。
签订合同的时间是一个小问题，正如上面所说，许多企业没有注意到这个问题。从投标业绩的角度来看，应特别注意。
流程不同
询价采购流程单一，无具体形式。询价文件很薄，通常只是一个报价，省略了基本的合同条款。询价招标过程具有其固有的特点或过程，采用公开招标或邀请招标发布招标文件。投标人提交投标文件；投标人提交投标文件；公开开标、评标，全面合格的为中标人。
招标人可根据项目特点决定是否编制标底。
编制标底的，标底编制过程和标底在开标前保密。招标项目编制标底的，应根据批准的初步设计、投资概算，依据有关计价办法，参照有关工程定额，结合市场供求状况，综合考虑投资、工期和质量等方面的因素合理确定。
采购单一来源
单源采购是指只能从供应商处采购的采购项目，不可预见的紧急情况，为一致性或配套服务，从原供应商处购买原合同金额10%以内的采购方式。
询价采购
询价采购是指比较几家供应商（通常至少三家）的报价，以确保价格具有竞争力的采购方式
特点1.至少有三家供应商邀请报价。
特点2。只允许供应商提供一个报价。每个供应商或承包商只能提供一个报价，不得改变其报价。不得与供应商或承包商就其报价进行谈判。报价的提交形式可以是电传真或传真。
特点3。报价评估应按照买方公共或私营部门的良好做法进行。采购合同一般授予满足采购实体需求的低报价的供应商或承包商。
