郑州市房建设计方案调价汇总

来源：广州六九项目管理咨询有限公司时间：2022-09-27 [举报]

电子采购
电子采购是指通过公开招标等方式确定供应商的特殊形式，具体采购项目交易供应商的网上交易形式通过采购电子交易系统确定，如电子商务直购(网上商城)、网上竞价。

参与采购(电子采购)的供应商应做好以下工作:

1.参加采购活动的相应资质
公司简介
公司相关资料，包括统一社会信用代码、企业地址、法定代表人、营业执照、单位电话、开户行、开户银行账号、业务联系人电话等
2.关注采购网站，掌握项目基本情况
采购和网上竞价，报价的有效时间相对较短，因此，供应商需要密切关注采购网络的动态，及时掌握标记。(业务/产品关键词可在比地招标网添加，新招标采购信息可在时间推送)

广东省的规定为例：

采购
(1)议价方式。买方通过采购供应商库直接选择供应商后，发出议价邀请。供应商发出议价邀请后，在规定时间内报价响应的，买方可根据报价响应确定交易供应商。

(2)竞价方式。买方可以决定选择三种方式：自己选择、系统随机选择和 系统随机选择。通过采购供应商库选择不少于3家供应商后，发出招标邀请。

招标邀请发出后，供应商应在满足招标需求的前提下，在规定的时间内报告不得变更的价格。报价结束后，买方应按照满足采购需求、报价低的原则确定交易供应商；报价相同的，报价时间排名；报价和报价时间相同的，由系统随机确定。满足招标需求的供应商不足3家的，招标失败。

调查现场，参加标前会议

业主一般售招标文件后的一定时间内，一般会组织投标人对现场及其周边环境进行调查，使投标人能够查明或核实编制招标文件所需的所有信息。

调查现场，充分掌握项目位置和周边环境条件是编制招标文件的重要环节。通过调查现场，了解和掌握地形、地貌特征、河流、水文、气候条件、水电、道路、交通条件、卫生医疗服务、通信、地形材料等施工材料、当地民俗、民俗、社会经济条件和环境等。

把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。

参加业主主持的投标前会议。投标前会议（即投标准备会议）的目的是澄清和回答投标人在阅读招标文件后和现场调查中可能提出的任何问题。在投标前会议上，业主将对投标文件进行一些补充说明、错误修改或进一步的具体要求，并与设计单位或相关单位一起初步回答各投标单位提出的问题。会议结束后，业主将以补充遗书和答疑书的形式将投标前会议的内容发送给各投标各投标人。补充遗书、答疑书等正式有效是招标文件的组成部分，与招标文件的其他内容具有相同的地位，其内容和要求在招标编制过程中完全有效地实施。

准备标书

1.确定投标目录

在开始编制招标文件之前，目录的确定也是一个重要的环节。一般来说，业主对招标文件的内容和格式有一定的要求。在确定目录之前，应详细反复阅读招标文件中的相关内容，以便编制全面、完全响应招标文件要求的目录。

如果招标文件没有明确的要求，投标文件的目录将根据同类项目或同一地区、同一业主以往的要求和习惯确定。

2、工作分工

招标文件目录出来后，将要求编制的内容分工。每个人都负责相应的内容，并规定完成时间。一般情况下，应提前2至3天完成，以便进行总结、审查和审查。招标文件施工组织设计部分内容较多、复杂，包括文描述、施工方案图、现场布局图、各种表格和网络计划。一般来说，具体章节的设置应严格按照招标文件中的综合评分表进行评分！

投标工作是一个系统工程，需要分工、合作、协调、合作，才能做出好的投标。

从招标文件的内容和工作量来看，3~4人更合适：一人负责（1）、（3）、（4）；一人负责计算（2）和临时工程量；一人负责（5）；一人负责（6）、（7）。此外，好有一个人负责整体协调工作和招标文件的审查。

1.根据项目现场的实际情况、可行性报告和技术经济分析，确立技术要求。

技术要求商业条件充分、实用；根据项目现场实际情况、可行性报告、技术经济分析确定技术要求，不得盲目提高标准、设备精度、房屋装修标准等。作为招标机构，重要的工作是批准招标文件是否包含歧视性条款。

2.调查现场，充分掌握项目位置和周边环境条件是编制招标文件的重要环节。通过调查现场，了解和掌握地形、地貌特征、河流、水文、气候条件、水电、道路、交通条件、卫生医疗服务、通信、地形材料等施工材料、当地民俗、民俗、社会经济条件和环境等。

总结和总结在阅读招标文件和调查现场过程中存在的问题，业主或设计单位需要澄清和明确的问题，并以书面形式提交给业主，寻求业主的澄清和答复，以便更好地编制招标文件。

3.召开施工组织设计方案会议。实用、合理、可行的施工组织设计方案是投标质量和合理报价的基础，往往反映了我公司的整体实力和施工水平，直接影响投标质量，对中标起着关键作用。

以经营范围为资格条件，不符合《采购法》规定的基本条件和法律、行政法规规定的其他条件；不属于根据采购项目特殊要求设定的具体条件，不适应采购项目的具体特点和实际情况或与合同履行无关。采购法律制度不禁止供应商超出经营范围参与采购项目。

因此，采购文件不得将业务范围设置为限制其参与采购活动的资格条件；对于许可项目，将相应的行政审批设置为符合法律、行政法规规定的资格条件，直接将业务范围设置为资格条件也缺乏约束和必要性，也会增加资格审查的难度，容易引起质疑和投诉，影响采购项目的顺利进行。

评价因素的设置应与供应商提供的商品服务的质量有关，包括报价、技术或服务水平、绩效能力、售后服务等，因此业务范围不应设置为评价因素。

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